«Was unterscheidet den Menschen vom Tier?»

Reflexion als zentrale Erfolgskomponente für Unternehmer

von Peter Züger

Biologisch ist der Mensch ein Tier (ein Säugetier, ein Primat). Doch durch Sprache, Bewusstsein, Kultur und Reflexion hat er eine einzigartige Stellung entwickelt. Gerade die Reflexion ist für Unternehmer eine zentrale Erfolgskomponente, denn sie bringt das Unterbewusstsein zum Leben.

Wie kannst du das für dich nutzen?
Nachfolgend die fünf zentralen Punkte, wie du als Unternehmer oder Führungskraft effektiv reflektieren kannst – und was es dir bringt:

1. Regelmäßige Selbstbefragung – z. B. durch das ELD-Prinzip

Stelle dir regelmäßig (z. B. wöchentlich oder monatlich) gezielt folgende Fragen:

• Was waren meine Erfolge – und warum?

• Was sind meine Learnings – und warum?

• Wofür bin ich dankbar – und warum?

Dies fördert klares Denken, hilft, Muster zu erkennen, und unterstützt die gezielte Weiterentwicklung deiner Unternehmerpersönlichkeit und deines Verhaltens.

2. Ziel- und Wertabgleich

Überprüfe, ob dein aktuelles Handeln noch mit deinen eigenen Werten und langfristigen Zielen übereinstimmt (z. B. mit deiner Vision oder deinem emotionalen Zielpanorama).
Dies verhindert, dass du dich im operativen Alltag verlierst. Gleichzeitig stärkt es deine Authentizität und Motivation – besonders in Krisenzeiten.

3. Feedback von außen einholen

Hole regelmäßig ehrliches Feedback von Team, Kunden oder Mentoren ein.
Das bietet eine wertvolle Außensicht, deckt blinde Flecken auf und fördert persönliches sowie unternehmerisches Wachstum.

4. Zeit für Rückblick und Ausblick blockieren

Plane feste Zeiträume (z. B. am Monatsende) für Reflexion und Planung ein – etwa zu den Themen Zahlen, Projekte und persönliche Entwicklung.
Das erhöht die strategische Steuerung deines Unternehmens und verhindert reines Reagieren.
Du wirst Gestalter statt Getriebener.

5. Emotionale Selbstbeobachtung

Achte, welche Emotionen regelmäßig auftauchen: Frust, Überforderung, Euphorie? Durch was werden sie ausgelöst? Du erkennst damit die emotionale Auslöser (Trigger), beugst Burnout vor und verbesserst die eigene Führungskompetenz – sowohl gegenüber dir selbst als auch dem Team.

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